7、協(xié)助總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部制定購物中心的年度收支預(yù)算,控制商場的管理成本,完成經(jīng)營指標(biāo);
9、協(xié)助財(cái)務(wù)部門完成商戶的各項(xiàng)費(fèi)用收?。?/div>
10、組織市調(diào)工作,搜集市場競爭信息,及時(shí)向總經(jīng)理反饋并提出應(yīng)對(duì)解決措施;
11、組織部門每日的員工早(晚)交接會(huì),對(duì)前一日(當(dāng)日)營運(yùn)工作進(jìn)行總結(jié),部署當(dāng)日(次日)工作;
12、積極洽談品牌資源做宣傳推廣活動(dòng),提升品牌競爭力,并確定好相關(guān)宣傳費(fèi)用的到賬;
13、落實(shí)并檢查商場日常經(jīng)營管理和顧客服務(wù)工作,調(diào)解處理各項(xiàng)糾紛和矛盾,建立和諧繁榮的經(jīng)營秩序,杜絕意外事故的發(fā)生。
14、負(fù)責(zé)本部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,提高團(tuán)隊(duì)成員專業(yè)技能,樹立良好的公司形象,努力提高管理水平。
1、了解各品牌運(yùn)作及管理模式,整合品牌資源積極制定營銷計(jì)劃,提高銷售業(yè)績;
2、協(xié)助商場總經(jīng)理做好對(duì)員工、商品、商場環(huán)境的全面管理工作;
3、執(zhí)行公司日常運(yùn)營工作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程;
4、組織協(xié)調(diào)公司運(yùn)營計(jì)劃,執(zhí)行并完成公司運(yùn)營指標(biāo);
5、編寫相關(guān)制度和業(yè)務(wù)流程并在執(zhí)行中完善及修改;
6、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定本部門運(yùn)營計(jì)劃和方案,做到運(yùn)營策略及時(shí)有效;
7、協(xié)助總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部制定購物中心的年度收支預(yù)算,控制商場的管理成本,完成經(jīng)營指標(biāo);
8、與商戶建立良好關(guān)系,掌握商戶的經(jīng)營動(dòng)態(tài),及時(shí)制定合理的調(diào)整方案;
9、協(xié)助財(cái)務(wù)部門完成商戶的各項(xiàng)費(fèi)用收??;
10、組織市調(diào)工作,搜集市場競爭信息,及時(shí)向總經(jīng)理反饋并提出應(yīng)對(duì)解決措施;
11、組織部門每日的員工早(晚)交接會(huì),對(duì)前一日(當(dāng)日)營運(yùn)工作進(jìn)行總結(jié),部署當(dāng)日(次日)工作;
12、積極洽談品牌資源做宣傳推廣活動(dòng),提升品牌競爭力,并確定好相關(guān)宣傳費(fèi)用的到賬;
13、落實(shí)并檢查商場日常經(jīng)營管理和顧客服務(wù)工作,調(diào)解處理各項(xiàng)糾紛和矛盾,建立和諧繁榮的經(jīng)營秩序,杜絕意外事故的發(fā)生。
14、負(fù)責(zé)本部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,提高團(tuán)隊(duì)成員專業(yè)技能,樹立良好的公司形象,努力提高管理水平。
1、了解各品牌運(yùn)作及管理模式,整合品牌資源積極制定營銷計(jì)劃,提高銷售業(yè)績;
2、協(xié)助商場總經(jīng)理做好對(duì)員工、商品、商場環(huán)境的全面管理工作;
3、執(zhí)行公司日常運(yùn)營工作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程;
4、組織協(xié)調(diào)公司運(yùn)營計(jì)劃,執(zhí)行并完成公司運(yùn)營指標(biāo);
5、編寫相關(guān)制度和業(yè)務(wù)流程并在執(zhí)行中完善及修改;
6、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定本部門運(yùn)營計(jì)劃和方案,做到運(yùn)營策略及時(shí)有效;
7、協(xié)助總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部制定購物中心的年度收支預(yù)算,控制商場的管理成本,完成經(jīng)營指標(biāo);
8、與商戶建立良好關(guān)系,掌握商戶的經(jīng)營動(dòng)態(tài),及時(shí)制定合理的調(diào)整方案;
9、協(xié)助財(cái)務(wù)部門完成商戶的各項(xiàng)費(fèi)用收??;
10、組織市調(diào)工作,搜集市場競爭信息,及時(shí)向總經(jīng)理反饋并提出應(yīng)對(duì)解決措施;
11、組織部門每日的員工早(晚)交接會(huì),對(duì)前一日(當(dāng)日)營運(yùn)工作進(jìn)行總結(jié),部署當(dāng)日(次日)工作;
12、積極洽談品牌資源做宣傳推廣活動(dòng),提升品牌競爭力,并確定好相關(guān)宣傳費(fèi)用的到賬;
13、落實(shí)并檢查商場日常經(jīng)營管理和顧客服務(wù)工作,調(diào)解處理各項(xiàng)糾紛和矛盾,建立和諧繁榮的經(jīng)營秩序,杜絕意外事故的發(fā)生。
14、負(fù)責(zé)本部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,提高團(tuán)隊(duì)成員專業(yè)技能,樹立良好的公司形象,努力提高管理水平。